由微软策略想到的

微软的战略战术是相当多的，我很难相信微软会轻易地被 Google 打败，即使是到了最后一刻。Windows 捆绑 IE 已成为历史之鉴，更多的可能是，微软将其优质的服务捆绑到 Windows 或 IE 上面，让对手无从获得主动权。因为，微软可以在每一次 Windows 升级时，名正言顺地将其新的服务加入其中，因为这些服务是微软的“杀手锏”，所以就应是 Windows 的一部分。

Google 凭借其新意和优质的网络服务取胜，把战火燃到了与平台无关的浏览器上，谁又将是主宰呢？微软还能依靠其 Windows 或 IE 来捆绑那些网站服务吗？回答是否定的。微软得有点儿新意了，他必须采用或创新出新的战术手段来推广其网络服务。同时，他还要加强其服务的技术指标，这样才不会被 Google 落得太远，进而输得太残。

在这里，技术不再是关键，推广手段才是关键。微软和 Google 的工程师都是世界一流的，不分伯仲。但 Google 的工程师所体现出的创造力更强；而微软工程师的功底则显得更扎实，因为微软一向以“后来居上”的模仿能力而闻名。关键是如何推广应用，Google 好的技术创意本身就是一种推广，一种不依赖于操作系统和浏览器，而依赖于“社会化网络”的推广；微软呢，难道连推广手段都要“模仿”吗？那你可能要输定了。实力相当的“对手”，一个先发制人，一个后发还击，后者必输；除非，后者的实力稍高，利用“太极拳”或相似的招式予以还击，这样才有可能取胜。

后 PC 时代，一个依赖于浏览器和网络资源，由“口口相传”的推广来引领潮流和技术的时代；一个打破了旧的软件应用常规、创意无限的“买方市场”时代。